Pamatujete si na projekt EK-Cockpit pro automobilku BMW, o kterém jsme psali loni? Jednalo se o systém, který mimo jiné zpracovával finanční a provozní data a vytvářel detailní přehledy využívané managementem společnosti k analyzování a vyhodnocování úspěšnosti.
Stávající systém byl doplněn dalšími jako je například systém řízení změn či systém řízení kvality. Naším úkolem bylo opětovné zajištění spolehlivého sledování, zpracování a vizualizace dat z těchto několika procesních systémů.
Díky těmto rozšířením mají jeho uživatelé ještě více dostupných informací, které mohou použít k dalšímu rozvoji firmy či zvýšení efektivity a kvality.